5月14日至15日，河南逸祥卫生科技有限公司旗下核心品牌“德佑”作为首批“中国消费名品”名单入选品牌，受邀参加在辽宁沈阳举办的消费名品大会。在此次大会的“国潮匠作区”，德佑与中国消费名品矩阵一起展示高质量消费创新成果，频频吸引各界人士的目光。
这不是德佑第一次作为公众关注的焦点出现在大众视野之中。在此前国家工业和信息化部发布的首批中国消费名品名单上，德佑品牌赫然在列。
这份代表中国消费品高品质标准的名单中，德佑品牌与茅台、伊利、海尔等93个国民品牌并肩而立，成为首批中国消费名品”潮流新锐“类别中的优秀品牌代表。
从品质新国货，到国家名品的升级跃迁
今年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《提振消费专项行动方案》，明确提出“打造中国消费名品方阵”，这是增加优质供给、提升消费品质的重要举措。
4月，国家工业和信息化部正式公布首批中国消费名品名单，包括企业名牌93个、区域品牌43个，还公布了中国消费名品成长企业42家。
国家工业和信息化部在通知中明确指出，评选旨在 “分级打造代表中国品质的消费名品方阵” ，并向全球市场推介具有国际竞争力的优质品牌。
此次评选盛谷策略，从产品创新力、市场竞争力、品牌影响力及文化赋能力等多个维度进行综合价值评估。入选企业需要经过层层提报审核，并经得起定期复核评估，足以说明该名单的含金量和权威度。
在快消品赛道，德佑与贝泰妮（300957）集团旗下薇诺娜、上海上美的韩束共同入选“潮流新锐”类别。美妆巨头薇诺娜填补了敏感肌护肤品在国家名品矩阵中的空白，而德佑则代表了一次性卫生用品领域的技术突破与品牌创新。
有行业观察人士评价，“中国消费名品是品质强国的宣言书，行业转型的风向标，更是消费者选购的保证书。德佑的入选，标志着其完成了从市场热销产品到国家权威认证消费名品的质变跨越。”
蓝海突围，从“厕所痛点”挖出百亿市场
德佑的成长故事始于一次敏锐的市场洞察。早些年，当中国消费者远赴日本抢购智能马桶盖成为社会现象时，一位深耕卫生用品行业多年的河南企业家看到了更多市场可能。
智能马桶提供了水洗舒适感，但动辄数千元的价格和安装限制让多数家庭望而却步。是否存在一种可以更干净健康，且方便携带的替代方式呢？这个问题的答案最终指向了湿厕纸——一种能随时随地提供“水洗般洁净”体验的卫生产品。
“现代消费生态正经历深刻变革，消费者不再满足于基础功能，而是追求更高层次的生活品质。”德佑团队在行业分析中指出。
CBNData联合德佑发布的《2023湿厕纸行业趋势白皮书》显示，近80%的消费者在选择清洁产品时最关注实用性与高品质。
在传统纸业四大巨头心相印、维达、洁柔、清风主导的市场中，德佑锁定湿厕纸这一细分品类盛谷策略，采用 “分化市场”策略 ，避开与行业巨头的正面竞争。
2017年启动研发，2020正式推出首款湿厕纸，德佑用了三年多时间打磨品质。德佑品牌认为：“消费者会不会复购，终究还是看产品品质和用户体验。”
火箭增长，湿厕纸战场闯出的“黑马”
德佑的崛起轨迹堪称行业奇迹。最新数据显示，目前德佑湿厕纸已经连续三年全国销量第一，全国累计卖出超6亿包，成为名副其实的品类王者。
亮眼数据背后是德佑对产品标准的坚守。2023年初，德佑品牌建立 “三不标准”——不连抽、不易破、不易渗，以自身规范引导行业质量提升，并积极参与行业、团体及国家的相关标准制定。
据了解，德佑建有15万平方米的自有工厂、智能制造生产线，还有强大的研发团队。多年的品类精研和投入让德佑湿厕纸在在舒适感、厚度和体验感上超越了很多国内外同类产品。
品质为王，准确把握消费升级的市场需要
在消费升级的宏大叙事中，真正颠覆生活的往往是最细微的变革。
当下，“干净”已经被重新定义——它不再仅是肉眼可见的清洁，更是健康安全、舒适无刺激、美好生活体验的三重保障。
德佑以近乎“偏执”的工艺标准要求践行干净、健康的品牌理念。据了解，从最初的选材、制作，到中间的研发、包装等环节，再到上市前的检测、包装、出厂检测等。每一张德佑湿厕纸的诞生，都经历了21个产品里程碑与118道工序。
一直以来，德佑始终坚持守正创新和品质为王的理念。早在2011年，德佑便成立了属于自己的实验室和质检中心。
在供应链的建设上，率先引进了多条国内先进生产线，并推动生产线自动化智能化改造，进一步保证产品生产效率和品质都达到国际顶尖水平；与此同时，其先后与东华大学、中原工学院等高校建立实习基地、联合创新中心，持续与上下游企业合作，不断探索技术创新之路。
当前，中国消费者的消费观正从“经济实用”转向“精细护己”。当一线城市白领将湿厕纸塞进通勤包，当中产家庭成箱囤积母婴专用款，当95后晒出“出差必备神器”清单，短短几年间，德佑已经让湿厕纸成为卫生用品市场的必选产品。
以匠心精神，抒写中国制造的高质量发展之路
德佑的成长印证了当代中国企业家的创业特质：务实、坚韧、专注、果敢。德佑品牌创始人杨自强在卫生用品领域深耕二十余年，坚持长期主义的发展理念，坚守“品质创新”和“创新精研”，聚焦细分市场但不急功近利。
德佑的发展路径也完美契合国家“三品战略”：通过湿厕纸这一新品种满足消费升级需求；以严格标准提升产品品质；借助系统化品牌建设打造具有国际影响力的品牌。
如今德佑的生产线上，每分钟有数百包湿厕纸产出，发往全国千万家庭。随着中国消费名品的金字招牌在市场上闪耀，德佑品牌的故事正在成为消费品行业的新经典（603096）。
小产品成就大品牌盛谷策略，德佑的成长见证了中国制造向中国创造的转变历程。从黄河之滨到南北大地，从如厕场景的方寸革新到健康生活的全局重构——德佑这滴“中国水”，正在全球市场浇灌出健康消费的绿洲，在区域经济中汇成产业升级的江河，于行业创新里激荡技术革命的浪潮，更为国家战略标注民生幸福的刻度。它印证一个真理：所有伟大的变革，终将回归对人之尊严的守护。德佑的品牌故事，是水滴石穿的韧劲，是润物无声的温情，更是中国智造以微末之力改变世界的磅礴宣言。
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